株式会社ユーグレナ 薗田玲子様 インタビュー

株式会社ユーグレナ（以下、ユーグレナ社）は、創業当時から「人と地球を健康にする」を経営理念としており、SDGsという言葉が無い頃からソーシャルビジネスやバイオ燃料事業などに取り組んでいましたので環境が大切であるという意識は浸透していたと思います。しかし、創業当初から、仲間やグループ企業、ステークホルダーが増え、社会や会社をとりまく環境は大きく変化しました。それまでいくつかあり複雑になっていた経営理念、ビジョン、スローガンを廃止して、新たに企業フィロソフィーとして「Sustainability First（サステナビリティ・ファースト）」というシンプルなものに包含されました。変化の激しい時代においても私たちユーグレナ社が「ありたい姿になる」という「TO BE」へと進化したのです。ただ、この言葉を聞いた時は社内に衝撃がありました。

「サステナビリティとは？」「Sustainability First（サステナビリティ・ファースト）とは？」「Sustainability First（サステナビリティ・ファースト）」が策定されてから、全社でワークショップを実施し、環境だけでなく多様性なども含め仲間※で議論し、浸透してきたと思います。

※ユーグレナ社では従業員を「仲間」と呼んでいます。

ユーグレナ社の第1期CFO（Chief Future Officer／最高未来責任者）と、CFOとともに活動するFutureサミットメンバーが、会社の環境について話し合う会議の席で「どうしてペットボトルを使っているんですか？」と問題提起されました。まさに、ウォータースタンド株式会社のTVCM「さかな社長と、憂える社員たち」と同じような議論があったんです。CFOとサミットメンバーは18歳以下で、ユーグレナ社のサステナビリティに関するアクション、および達成目標の策定に携わります。2020年6月に発表された「ペットボトル商品を全廃する」というCFOからの提言がきっかけとなり、社内の意識が高まりました。仲間から「会社のゴミ箱を撤去することで、会社から廃棄されるゴミの量を減らせるのではないか」という声が上がり、同年10月に、社内の「ゴミゼロ」を目指すゴミ削減プロジェクトが始動。ペットボトルを捨てるゴミ箱を撤去したため仲間も自然と社内にペットボトル飲料を持ち込むことが少なくなり、今では大半の仲間がマイボトルを活用しています。

ユーグレナ社 本社のサステナブルゴミステーション。ペットボトルを捨てるためのゴミ箱が撤去されています。

ペットボトル商品の撤廃、ゴミの削減意識向上に伴い、ウォーターサーバーの見直しを行うタイミングがきました。その時に、ウォーターサーバーはプラスチックのボトル交換型でなく、浄水型に切り替えるのが良いという結論に至り、ウォータースタンドのホームページに辿り着きました。そこで環境に配慮された取り組みを行っていることなどを見て、弊社のフィロソフィーとも親和性があったので採用することにしました。価格も手ごろで、これまでに使っていた交換式のウォーターサーバーと比べて約8割コストカットされましたし、マイボトルの使用率が上がるなど、社内で意識と行動の変化がありました。

2020年は、仲間全員で「サステナビリティってどういうことだろう？」「サステナブルな会社ってどんな会社だろう？」「サステナブルなオフィスってどんな所だろう？」「サステナブルな働き方ってどんなあり方だろう？」と、通算2回のワークショップを開催し、色々な観点から「サステナビリティ」について議論しました。

この対話は今も続いています。ミーティングなどで「マイ・サステナビリティ（自分の中のサステナビリティ）」をお題に、急に指名されて話すといった時間を設けている部署もあり、いつ指名されるか分からないので、いつも自分ごととして「サステナビリティ」について考えている状態になるそうです。普段の会話の中でも自分のサステナビリティについて話すこともありますので、自然と肚落ちしてきたと思います。

ユーグレナ社の通販サイトで販売されているパック飲料には、「ストローレス」の商品があります。ストローの有無を「選べる」ことでお客様が意識せずとも使い捨てのプラスチックを削減できる状態を作りたいと考えています。

また、ユーグレナ社とタイガー魔法瓶株式会社様との協働でオリジナルボトルも制作しました。このオリジナルボトルは顧客の方々との対話の機会であり、感謝を伝えるイベント「ユーグレナ・フェス」でプレゼントとして採用いたしました。タイガー魔法瓶様が掲げる「4つの約束」に共感したのがきっかけです。こうした他社のサステナブルな取り組みについてもオウンドメディア「サステナブル・タイムズ」に掲載し発信しています。